Aller au contenu
betterstudio

Installation et travaux

Installation et travaux : des devis en minutes, des relances qui partent seules.

Demandes de tous les canaux, devis chiffrés, relances, attestations jointes, labels suivis : ce qu’on installe chez un installateur ou une entreprise de travaux à plusieurs agences, avec un cas réel.

Mis à jour le 23 octobre 20264 min de lecture

Le devis, là où partent les heures

Dans une entreprise d’installation, le devis est le moment où tout se joue et celui qui coûte le plus. Il faut lire la demande, souvent incomplète. Chiffrer chez le fournisseur. Recalculer les marges, la pose, le déplacement. Rédiger le mail d’accompagnement. Puis relancer, une fois, deux fois, ou oublier de le faire. Pendant ce temps, d’autres demandes arrivent par le site, par les publicités, par mail, par WhatsApp, au showroom.

On a mesuré ce temps chez un revendeur et installateur de spas, pergolas et saunas des Hauts-de-France, une trentaine de salariés : 45 minutes par devis pour la commerciale. Un mois après la mise en production, l’entreprise déclarait trois minutes. Le cas complet est publié plus bas et dans nos réalisations.

Ce qu’on installe chez un installateur

Toutes les demandes au même endroit

Un CRM où chaque demande arrive, quel que soit son canal : formulaire du site, publicités Meta, mails entrants, WhatsApp, showroom. Plus rien ne se perd entre deux boîtes de réception, et le dirigeant sait combien de demandes sont arrivées cette semaine, d’où, et ce qu’elles sont devenues.

Un formulaire qui garde le prospect, même s’il abandonne

Un formulaire de demande en trois étapes. Le prospect est enregistré dès qu’il a laissé ses coordonnées, même s’il ne va pas au bout. Une demande à moitié remplie reste une demande à rappeler.

Une grille tarifaire qui calcule le prix client

Marges par gamme, forfait de pose, frais de déplacement par tranche de distance : la grille produit le prix client automatiquement. Elle remplace le fichier Excel personnel que seule la commerciale savait lire, et elle rend le chiffrage transmissible le jour où quelqu’un d’autre doit le faire.

Un agent qui prépare le devis et le mail

L’agent lit la demande, prépare le devis à partir de la grille et rédige le mail d’accompagnement. La commerciale valide ou corrige avant l’envoi. Le détail de la méthode est dans notre article sur les devis automatiques avec l’IA.

Des relances qui s’arrêtent au bon moment

Les devis sans réponse sont relancés à J+3, J+7 et J+21. La séquence s’arrête dès que le prospect répond. On explique comment écrire une séquence qui sonne humain dans l’article sur la relance automatique de devis.

Ce qu’on peut brancher ensuite

D’autres briques s’ajoutent sur le même socle et n’ont pas encore été livrées chez un client : l’attestation d’assurance décennale jointe automatiquement à chaque devis et à chaque facture, avec une alerte avant son échéance ; le suivi des labels de chaque agence ; la relance des factures impayées ; le planning des poses à partir des devis signés.

Les contraintes du secteur

L’assurance décennale, sur chaque devis

Selon Entreprendre Service Public, l’entrepreneur du bâtiment doit souscrire la garantie décennale « avant la réalisation des travaux », et joindre à ses devis et factures « une attestation d’assurance de responsabilité décennale » qui comporte les mentions obligatoires. Dans une entreprise qui produit des dizaines de devis par semaine, c’est une pièce qu’un système joint sans jamais l’oublier, et dont il surveille la date de validité.

Le label RGE

Le label RGE permet de « faire bénéficier à ses clients d’aides financières », dont MaPrimeRénov’, selon la fiche officielle. Le certificat est délivré pour quatre ans au plus, et « dans les 2 ans suivant l’octroi ou le renouvellement du label RGE, les chantiers sont contrôlés » : l’entreprise déclare des chantiers, l’organisme en audite un ou plusieurs. Pour une entreprise à plusieurs agences et plusieurs qualifications, ce sont autant d’échéances à tenir.

Les délais de paiement

Entre professionnels, le délai de paiement est de 30 jours par défaut, et une indemnité forfaitaire de 40 euros est due par facture payée en retard. Un système qui relance les factures échues au bon moment, avec le bon ton, récupère de la trésorerie sans abîmer la relation.

La saison

Les produits d’extérieur se vendent surtout aux beaux jours, les travaux de rénovation suivent leurs propres cycles. Les demandes affluent pendant quelques semaines, et c’est précisément là qu’une demande non traitée dans la journée part chez un concurrent. Un agent qui prépare les devis absorbe le pic sans recruter pour trois mois.

Ce qui reste aux équipes

La visite technique, le conseil, la négociation, la pose. Le système prépare, calcule et relance. Les décisions de prix, d’acceptation d’un chantier et de planning restent humaines.

Sources

Questions

L’agent envoie-t-il les devis tout seul ?

Non. Chez l’installateur qu’on a équipé, l’agent lit la demande, prépare le devis et le mail, et la commerciale valide ou corrige avant l’envoi. Le prix vient d’une grille tarifaire que l’entreprise a écrite, marges et forfaits compris : l’agent l’applique, il ne l’invente pas. C’est ce qui permet de passer de 45 minutes à trois sans perdre la main.

Nos tarifs fournisseurs changent souvent. Comment le système suit-il ?

La grille tarifaire est structurée pour être mise à jour simplement : un prix fournisseur change, les prix clients qui en dépendent se recalculent. Ce qu’il faut décider à l’audit, c’est qui met à jour, à quelle fréquence, et ce qui se passe quand un devis en cours repose sur un ancien tarif.

Les relances ne vont-elles pas agacer les clients ?

Elles s’arrêtent dès que le prospect répond, quel que soit le canal. Chez l’installateur, la séquence suit trois relances à J+3, J+7 et J+21, écrites dans le ton de l’entreprise. La commerciale garde les relances téléphoniques et la relation, les messages automatiques traitent le volume.

On a plusieurs agences et plusieurs commerciaux. Est-ce que ça marche quand même ?

Oui. Plus il y a d’agences, plus il est utile de réunir les demandes au même endroit. Toutes les demandes arrivent dans un CRM commun, chaque demande est attribuée à une agence et à un commercial selon vos règles, et le dirigeant voit enfin l’ensemble : ce qui est arrivé, ce qui a été chiffré, ce qui a été signé, par agence.

On regarde votre cas ?

Trois minutes de questions pour savoir si ça vaut le coup qu’on se parle. Si votre situation ne s’y prête pas, je vous le dirai.